L’évolution de la production mondiale des 12 premiers constructeurs,
 

L’évolution de la production mondiale des douze premiers constructeurs automobiles laisse entrevoir un resserrement des groupes Volkswagen, GM et Toyota qui devraient terminer l’année 2013 au coude à coude (forecast Inovev calculé à partir des 10 premiers mois). Le groupe Volkswagen pourrait devenir le premier constructeur mondial, d’un cheveu devant GM et Toyota, et avec cinq ans d’avance sur ses objectifs. Cette performance serait due essentiellement grâce à la forte augmentation de ses ventes sur le marché chinois.


Les quatrième et cinquième constructeurs mondiaux Renault-Nissan et Hyundai-Kia vont finir également l’année au coude à coude, même si le groupe franco-japonais semble en position de devancer le groupe coréen.


Le groupe Ford, après une forte chute entre 2002 et 2009 (à l’instar du groupe GM) due en partie à la cession des marques Volvo, Jaguar, Land-Rover, Aston-Martin et à la suppression de la marque Mercury, remonte la pente depuis 2009 et consolide sa sixième place au niveau mondial (il était autrefois deuxième).


Le groupe Fiat-Chrysler est septième et bien que ce groupe date de 2011, Inovev a additionné la production de Fiat et de Chrysler entre 2002 et 2011 pour une meilleure lecture de l’historique. Chrysler était en effet intégré à Daimler avant 2008.


Le groupe PSA est le seul constructeur à décliner depuis 2010 parmi les 12 premiers constructeurs mondiaux.


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Pourquoi une collaboration Renault-Nissan-Mitsubishi ?,
 
Mitsubishi a beaucoup décliné depuis une dizaine d’années sur le marché américain, au point que sa présence semble délicate sur le moyen terme. La commercialisation de modèles Mitsubishi sur base Samsung (segment C et segment D), viendrait remplacer les modèles Lancer (segment C) et Galant (segment D) qui ne rencontrent plus de succès. La marque japonaise pourrait ainsi relancer ses ventes sur ce marché, en n’investissant pas sur la conception de nouveaux modèles.
Du côté de Renault-Nissan, Les Samsung SM3 et SM5 ne sont vendus qu’en Corée du Sud et Europe (sous la marque Renault) et trouveraient ainsi des débouchés pour augmenter ses volumes de vente.

Mitsubishi dispose  d’une avance dans le domaine des Kei Cars, commercialisés historiquement au Japon, mais n’a pas développé avec succès les ventes de son véhicule électrique (I-Miev). Renault-Nissan de son côté est peu présent dans le domaine des Kei Cars mais dispose d’une maîtrise de la technologie des véhicules électriques avec les Nissan Leaf et Renault Zoe. Cette collaboration est donc complémentaire pour la commercialisation d’une Kei Car électrique.

Renault-Samsung dispose de capacités sous-employées en Corée (Pusan) et pourrait l’optimiser avec l’export des modèles SM3 et SM5 en Amérique. Mitsubishi, quant à lui, dispose de capacités sous-employées au Japon qui pourraient être affectées à la fabrication de petits modèles pour le groupe Renault-Nissan (notamment les Kei Cars électriques).


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Mitsubishi va collaborer avec le groupe Renault-Nissan,
 
Le groupe Renault-Nissan et Mitsubishi Motors Corporation ont annoncé leur intention d’explorer plusieurs projets en communs portant sur :
1. La commercialisation, dans un premier temps, sous la marque Mitsubishi de deux berlines tricorps, issus de la gamme Renault :
• une berline du segment D produite dans l’usine Renault-Samsung de Busan en Corée du Sud et destiné aux Etats-Unis et au Canada (on peut penser à la Samsung SM5/Renault Latitude),
• une berline du segment C dont le lieu de production n’est pas encore défini (Samsung SM3/Renault Fluence ?).

2. Le partage de technologies sur le véhicule électrique et les plateformes de dernière génération. Ainsi, la coopération déjà existante entre Nissan et Mitsubishi Motors Corporation (sous la coentreprise NMKV) serait étendue à l’Alliance Renault-Nissan. Nissan et Mitsubishi ont développé une plateforme commune pour le segment des « Kei-cars », spécifique au marché japonais. La coopération Renault-Nissan-Mitsubishi bénéficiera d’un modèle issu de cette plateforme, destiné au marché mondial et qui comportera une version électrique.

3. Le partage de capacité de production.


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La Ford Ka pourrait avoir une descendance,
 

Il existe aujourd’hui deux Ford Ka  : une version fabriquée et vendue en Europe et une version fabriquée et vendue au Brésil. Les deux versions ont perdu 50% de leurs ventes entre 2009 et 2013. Ford avait envisagé de ne pas les remplacer, mais finalement la constructeur en présentant la Ka Concept au Brésil, accrédite le fait qu’il pourrait revenir sur sa décision.


Le concept se présente sous la forme d’une voiture bicorps à cinq portes, plus petite et moins chère que la Fiesta, ce qui sous-entend un prix proche des modèles lowprice.


D’abord produite au Brésil en 2014 et commercialisée dans toute l’Amérique du Sud, la future Ka pourrait être ensuite produite en Inde et commercialisée dans toute l’Asie du Sud-Est. Si Ford juge qu’il existe un marché pour ce type de modèle en Europe, elle pourrait y être produite et commercialisée. L’usine qui serait dédiée à la fabrication de la future Ka serait l’usine Ford de Craiova (Roumanie) où les coûts de production sont peu élevés.


En Europe, elle se substituerait à la Ford Ka actuelle, basée sur la plate-forme de la Fiat 500, qui ne dispose que de trois portes et qui est fabriquée chez Fiat à Tichy (Pologne). Ce modèle arrive en fin de vie après une carrière discrète (moins de 400 000 exemplaires vendus depuis 2008). La première génération du modèle était produite à Valence (Espagne). Il s’en était vendu près de 1,5 million d’exemplaires entre 1996 et 2008.


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Hyundai-Kia veut vendre 350 000 voitures hybrides entre 2011 et 2015,
 

Le groupe Hyundai-Kia commercialise des voitures hybrides aux Etats-Unis et en Corée depuis 2011. Hyundai a lancé la Sonata hybride (segment D) cette année-là et Kia a lancé l’Optima hybride (segment D) l’année suivante, les deux voitures partageant la même plate-forme et les mêmes motorisations. Hyundai-Kia s’accapare 2% du marché des hybrides dans le monde.


En deux ans, Hyundai-Kia a vendu 80 000 voitures hybrides aux Etats-Unis et 70 000 en Corée, soit un total de 150 000 unités.


En Corée, les modèles hybrides du groupe représentent 3% du marché coréen (contre 7% aux Etats-Unis et 14% au Japon).
Ces modèles hybrides répondent à une demande que le diesel ne peut honorer étant donné la quasi-absence de ce type de moteur sur ce marché. Les Sonata et Optima hybrides représentent ainsi près de 20% des ventes de Sonata et Optima dans leur pays d’origine.


Sur les dix premiers mois de 2013, les ventes de la Sonata hybride ont reculé de 6% et celles de l’Optima hybride de 20%, alors que le marché coréen augmentait de 11,8% sur cette période, et que les ventes des voitures du segment D sur ce marché stagnaient (les Sonata et Optima toutes motorisations confondues représentent 75% du segment D en Corée du Sud).


Le groupe conserve son objectif de vendre 350 000 voitures hybrides dans le monde entre 2011 et 2015.


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