Les constructeurs allemands renforcent leurs positions en Chine,

La Chine est le premier partenaire commercial de l'Allemagne en Asie, et l'Allemagne, le premier partenaire commercial de la Chine en Europe. En matière automobile, l’Allemagne a signé très tôt (dès les années 80) des accords de partenariat avec les constructeurs chinois. Aujourd’hui, les constructeurs allemands (Volkswagen, BMW et Daimler) occupent 20,8% du premier marché mondial, devançant les constructeurs américains (19,8%), japonais (16,6%) et coréens (8,8%).

Les constructeurs chinois occupent 30% du marché chinois, et cette part est stable depuis plusieurs années. Dans ce contexte, Volkswagen, BMW et Daimler veulent conserver leur forte position sur ce marché qui augmente en moyenne de 10% par an.

Daimler, qui a acheté récemment 12% du capital de BAIC, va augmenter avec son partenaire leurs capacités de production dans leurs usines à Pékin.

Volkswagen et son partenaire SAIC vont élargir leur coopération aux piles à combustible et aux véhicules hybrides. Volkswagen va construire une nouvelle usine avec son autre partenaire FAW, afin d’accroître leurs capacités de production. Volkswagen s'est donné comme objectif de se doter des capacités nécessaires à la production de plus de 4 millions de véhicules par an en Chine d'ici à 2018. Le groupe a produit et vendu plus de 3 millions de véhicules dans le pays en 2013.

D'autre part, un accord a été signé qui va renforcer les liens entre BMW et son partenaire Brilliance.

 

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Le Japon a exporté 540 000 véhicules vers les autres pays d’Asie en 2013,

Sur 4 675 000 véhicules exportés dans le monde (4 065 000 voitures particulières et 610 000 véhicules utilitaires), le Japon a exporté 540 000 véhicules (VP+VU) vers les autres pays d’Asie sur l’ensemble de l’année 2013.


La première destination de ces exportations vers l’Asie est la Chine (184 000 unités) qui représente 4% des exportations totales du Japon, suivie de la Thaïlande (71 000 unités), l’Indonésie (69 000 unités), Taiwan (58 000 unités), la Malaisie (56 000 unités) et les Philippines (27 000 unités).


Sur l’ensemble des exportations japonaises, l’Asie vient derrière l’Amérique du Nord (1 887 000 unités), l’Europe (710 000 unités) et le Moyen-Orient (584 000 unités).


L’Asie vient toutefois devant l’Océanie (407 000 unités), représentée essentiellement par l’Australie, devant l’Amérique du Sud (362 000 unités) et devant l’Afrique (185 000 unités).


Toutes ces exportations représentent les véhicules non transplantés, c’est à dire non encore produits à l’extérieur du Japon. La stratégie des constructeurs japonais reste toutefois de transplanter toujours davantage de véhicules plutôt que de les exporter. Mais transplanter 4 675 000 véhicules équivaudrait à la construction de 15 à 25 usines dans le monde, sans compter la Chine qui à elle seule a besoin pour son propre marché de 10 nouvelles usines chaque année…

 

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En 2013, le marché vietnamien renoue avec la croissance,

Le Vietnam détient l’un des plus faibles taux de motorisation de la région ASEAN. Grâce à un essor économique notable au début des années 2000, le pays a connu une forte croissance de son marché automobile, surtout entre 2006 et 2009. Pendant cette période, le marché automobile vietnamien a été multiplié par trois,  passant de 40 000 unités à 120 000 unités.

Le marché vietnamien a commencé à reculer à partir de 2009, passant de 120 000 à 80 000 unités en 2012. Cette baisse des ventes automobiles était la conséquence d’une politique d’assainissement de l’Etat vietnamien, entreprise en 2011-2012.

En 2013, le marché automobile a refait la moitié de son retard, passant de 80 000 à 100 000 unités. La conjoncture économique retrouve un certain équilibre. Par constructeurs, les cinq premiers en 2012 restent les mêmes en 2013. Toyota reste leader du marché avec 36% du marché (modèles les plus vendus : Fortuner, Innova, Camry, Corolla, Vios), loin devant Hyundai-Kia (18% du marché), Ford (9%), GM (5%) et Honda (5%).

Au premier trimestre de l’année 2014, le marché vietnamien a confirmé cette bonne tendance avec une progression des ventes de véhicules (VP+VU) de 36% à 41 300 unités (26 800 VP et 14 500 VU) par rapport à la même période de l’année dernière.  Sur l’ensemble de ces ventes, 74% des véhicules vendus au Vietnam ont été assemblés localement (CKD) tandis que 26% ont été importés (CBU).

Ces chiffres augurent d’un marché qui pourrait atteindre les 125 000 unités sur l’ensemble de l’année 2014. Toujours au premier trimestre 2014 et au niveau des constructeurs, Toyota reste le leader avec plus de 3 000 unités vendues (+8%) tandis que Ford (939 unités) progresse de 37%.

 

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GM va arrêter de vendre les Opel en Chine à partir de 2015,

Alors que GM a décidé de supprimer la marque Chevrolet en Europe (Russie non comprise) au profit de la marque Opel, le géant américain a décidé exactement l’inverse en Chine, en supprimant la marque Opel au profit de Chevrolet.


Opel est en effet beaucoup plus connu et dispose de davantage de points de vente que Chevrolet en Europe, alors que c’est justement l’inverse en Chine.


En 2013, Opel a vendu 825 000 voitures particulières en Europe, alors que Chevrolet en a vendu 143 000.,En Chine, la même année, Chevrolet a vendu 715 000 voitures particulières, alors qu’Opel en a vendu moins de 10 000. En Russie, les ventes sont mieux réparties entre Chevrolet (175 000 ventes en 2013) et Opel (80 000 ventes) dont l’arrivée sur le marché russe est beaucoup plus récente. La suppression d’une des deux marques n’est donc pas ici à l’ordre du jour.


A partir de 2015, les rôles seront ainsi bien définis entre Chevrolet et Opel. En Russie, les deux marques coexisteront mais dans l’Union Européenne seule la marque Opel sera présente alors qu’en Chine ce sera la marque Chevrolet.


A noter que depuis le 1er janvier 2014, les ventes de Chevrolet en Europe ont accusé un recul de 34% et même de 74% en avril, ce qui signifie que la marque est déjà en train de disparaître du continent européen. Seules les Corvette et Camaro pourraient continuer à y être vendues sous cette marque, mais en très faibles quantités, à l’instar des Cadillac. 

 

14-18-7  

 
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Le marché sud-africain a retrouvé en 2013 ses niveaux de 2006-2007,

Le marché sud-africain (ventes de VP sur le sol sud-africain) avait battu son record en 2006, avec plus de 470 000 unités (contre 400 000 en 2005 et 300 000 en 2004).

Très affecté par la crise financière de 2008-2009 (ce marché ayant perdu 45% de son volume entre 2006 et 2009), le marché sud-africain a très bien remonté la pente à partir de 2010 pour finalement dépasser 350 000 unités en 2012 et 450 000 unités en 2013. Du coup, ce marché est resté le premier du continent africain, puisque l’Algérie qui lui disputait sa suprématie en 2012, a vu son marché reculer en 2013 et s’éloigner ainsi des chiffres de l’Afrique du Sud.

Par constructeurs, c’est le groupe VW (premier producteur en Afrique du Sud) qui reste leader du marché en 2013, avec 23% de taux de pénétration, devant Toyota (15%) et Hyundai-Kia (15%) dont l’arrivée est toute récente. Ces trois constructeurs occupent à eux seuls 53% du marché sud-africain en 2013.

Les groupes américains GM et Ford, autrefois leaders sur ce marché, ont beaucoup perdu en influence, avec respectivement 8% et 6% du marché en 2013 (contre 9% et 7% en 2012). Les sept modèles les plus vendus en 2013 ont été les VW Polo (segment B - 61 993 unités), Toyota Etios (segment B - 24 367), Ford Figo (segment B - 15 254), Hyundai i20 (segment B  - 14 420) qui devancent les Mercedes Classe C (segment D - 12 565), Toyota Corolla (segment C - 12 414) et BMW Série 3 (segment D - 12 116), tous assemblés localement.

 

14-18-5  

 
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