Subaru cessera la production de la Toyota Camry fin 2016,

Suite à des accords passés entre les deux constructeurs et en raison de capacités insuffisantes pour produire sa Camry (voiture particulière la plus vendue aux Etats-Unis), Toyota utilise depuis 2007 une capacité de production de 100 000 véhicules par an dans l’usine américaine de Subaru située à Lafayette dans l’Indiana (qui dispose d’une capacité de 270 000 unités par an).


Le contrat qui courait sur cinq ans a été renouvelé en 2012, mais ne sera pas renouvelé en 2017, selon la décision prise par Subaru. Celui-ci qui nourrit de grandes ambitions pour le marché américain (ses ventes ont doublé en quatre ans), veut désormais utiliser à 100% les capacités de son usine de Lafayette.


Subaru veut en effet produire d’autres modèles de sa propre marque sur ce site, comme le Forester, l’Impreza et sa version baroudeuse la XV, importés actuellement du Japon.


Subaru veut vendre 500 000 véhicules aux Etats-Unis en 2016, contre 425 000 en 2013 et 340 000 en 2012. Actuellement, la plupart de ses modèles viennent du Japon (255 000 en 2013 sur 425 000 ventes). Le constructeur souhaite réduire le volume de ses importations en provenance du Japon, comme tous les autres constructeurs japonais.


Toyota devra de son côté rapatrier la Camry de l’usine Subaru vers l’une de ses usines américaines ou bien construire une nouvelle usine pour y produire ce modèle.


14-15-7  

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La politique de plateformes chez les constructeurs européens,

La compétition est intense dans l’industrie automobile. De nombreux facteurs contribuent à la réussite ou à l'échec des stratégies des constructeurs . La maîtrise des technologies est un élément clé des stratégies des constructeurs. Il concours fortement à la conception / ingénierie de véhicules répondant de mieux en mieux à la demande des clients et à la contrainte de coûts.

Un véhicule se compose d'un grand nombre de composants qui sont liés de manières différentes. Au cours des dix dernières années une nouvelle notion a été mise en avant par les constructeurs : la plateforme. Beaucoup de constructeurs communiquent aujourd'hui sur leur nouvelles plateformes, beaucoup plus performantes que les précédentes.

Toutefois, plusieurs questions se posent: Qu'est-ce que une plateforme réellement ? Est-ce que les constructeurs réduisent vraiment le nombre de leurs plateformes ?

Est-ce que certains constructeurs maitrisent la conception/ingénierie des plateformes mieux que d'autres ? Est-ce que cette maitrise donne des avantages stratégiques significatifs par rapport aux concurrents ? Ou est-ce essentiellement de la communication ?

Une étude complète a été menée par Inovev afin de répondre à ces questions. Ce document (disponible en accès Premium) : explique comment la standardisation contribue à réduire les coûts, analyse la stratégie de la plateforme modulaire chez VW avec ses avantages/risques et fournit des données détaillées sur la production par plateforme chez les principaux constructeurs automobiles européens (VW , Renault - Nissan , PSA , Fiat- Chrysler , BMW et Daimler) pour la période 2005-2017.


14-15-5  

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Les ventes de VP électriques et hybrides au Japon en Décembre 2013,

En Décembre 2013, les ventes de véhicules hybrides (rechargeable ou non) ont augmenté de 44,9%, comparée à la même période en 2012, à 72 502 unités, tandis que les véhicules purement électriques ont progressé de 29,6% à 1 317 unités.

Les ventes d’hybrides chez Toyota/Lexus ont progressé de 20,6% à 46 619 unités. La marque Toyota seule à vu ses ventes augmenter de 19,2% à 46 929 unités. Par modèle, l’Aqua ou Prius C (segment B) a chuté de 19,3% à 16 467 unités et ce depuis l’introduction sur le marché de la Honda Fit Hybrid en Septembre 2013.

Honda justement, a augmenté ses ventes de 2,4% à 19 717 unités. La nouvelle Fit Hybrid à +4,9% pour 12 403 unités, maintient de fortes ventes. Quand à la Vezel Hybrid (SUV Compact), commercialisée en Décembre 2013, ses ventes s’établissent à 2 146 unités.

Pour les véhicules purement électriques, la Nissan Leaf a vu ses ventes progresser de 42% à 1 235 unités, alors que l’ensemble des véhicules purement électriques était à +29,6% pour 1 317 unités. 


14-15-2  

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Les ventes de véhicules dans 10 pays d’Asie ont baissé de 10,1% en Janvier 2014,

En Janvier 2014, les ventes de véhicules dans 10 pays d’Asie (Thaïlande, Indonésie, Malaisie, Inde, Pakistan, Corée du Sud, Taïwan, Philippines, Singapour, Vietnam) ont baissé de 10,1%, comparées à la même période l’an dernier, à 698 000 unités. Dans la zone ASEAN, l’Indonésie a passé la barre des 100 000 unités, pendant que la Thaïlande est tombé sous les 70 000 unités pour la première fois depuis 25 mois. L’Inde continue de connaitre une décroissance à 2 chiffres.

La Thaïlande a chuté de 45,5% à 69 000 unités. Tout comme pour la production, cette chute des ventes est la résultante de la fin de la prime à l’achat d’un véhicule neuf, qui a artificiellement boosté les ventes au premier trimestre 2013. L’Indonésie a progressé de 7,1% 103 000 unités, grâce à la bonne forme des marques Daihatsu, Suzuki, Honda et Mitsubishi. A contrario, la Malaisie a baissé de 8,7% à 50 000 unités. Cependant Honda a vu ses ventes progresser de 58,1% à 6 393 unités, grâce aux bonne performances de la Jazz.

La Corée du Sud a augmenté de 4% à 122 000 unités avec des ventes de SUV qui ont fortement progressé (+60%). Hyundai est à +2,6% à 52 000 unités, aidé par la nouvelle Genesis et par le modèle hybride Grandeur (segment D), lancé fin 2013.

En Inde, les ventes ont baissé de 11,7% à 270 000 unités. La chute des ventes de Tata Motors s’est accentuée, à -40,2% pour 28 500 unités alors que Suzuki ne baissé que de 6,3% pour 96 500 unités. 


14-15-4  

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La production de véhicules dans 7 pays d’Asie a reculé en janvier 2014,

En janvier 2014, la production des 7 pays d’Asie (Thaïlande, Indonésie, Malaisie, Inde, Pakistan, Corée du Sud, Taïwan) a baissé de 12,1% comparée à la même période de l’an dernier, à 1,06 million d’unités. Dans la zone ASEAN, pendant que la Thaïlande restait atone, l’Indonésie poursuivait sa croissance. L’Inde est en baisse par rapport au même mois en 2013, et ce pour le cinquième mois consécutif.

La Thaïlande a baissé de 31,1% à 163 000 unités. Cette forte baisse est la conséquence d’un volume de commande anormalement élevé au premier trimestre 2013, généré par la prime à l’achat d’un véhicule neuf et qui a artificiellement boosté la demande. C’est ainsi que la production de Honda et Nissan a chuté de plus de 50%. En Indonésie, la croissance de la production s’est maintenue avec +9,9% à 107 000 unités. A part pour Suzuki et Nissan, la production des autres constructeurs a augmenté. En Malaisie, la production a baissé de 1,3% à 56 000 unités. Honda, qui a augmenté ses capacités à 100 000 unités au second trimestre 2013, a progressé de 50%.

En Corée du Sud, la production a chuté de 10,3% à 368 000 unités. GM Corée, qui a interrompu la production de véhicules ne respectant pas la règlementation sur les émissions, a baissé de 30%. L’Inde a diminué de 10,1% à 326 000 unités. Pendant que le TOP 4 des constructeurs (Maruti Suzuki, Hyundai, Tata Motors et Mahindra) a vu sa production baisser, Nissan (5ème) et Honda (6ème) ont profité de la bonne tenue de leurs ventes. 


14-15-3  

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