GM va commercialiser le Nissan NV200 sous la marque Chevrolet,
 

Soucieux de ne pas être absent du marché des VUL compacts (catégorie du récent Ford Transit Connect), General Motors va reprendre à son compte le Nissan NV200 pour les marchés d’Amérique du Nord : il proposera une version à peine modifiée sous le nom de Chevrolet City Express.


La commercialisation du modèle est prévue à l'automne 2014. Rappelons que le NV200 est déjà fabriqué et commercialisé en Amérique du Nord sous le logo Nissan. Le Chevrolet sera produit dans la même usine que le NV200.


Les récents rapprochements de Fiat avec Chrysler, Renault-Daimler et GM-PSA et la fin des accords entre Daimler-VW et Renault-GM ont entraîne une redistribution des cartes dans le domaine de la production de véhicules utilitaires légers.


Ces différents mouvements sont résumés dans le tableau ci-contre.  

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Baisse constante de la production de l’Europe de l’Ouest vis-à-vis de l’Europe de l’Est,
 

Depuis la fin du régime communiste dans les pays de l’Est de l’Europe, l’ouverture des frontières et la refonte de l’industrie automobile dans ces pays (début des années 90), l’Europe de l’Est n’a cessé de se développer alors que déclinaient les pays de l’Ouest de l’Europe.


La Pologne, la République tchèque, la Slovaquie, la Roumanie, la Hongrie ont vu ainsi des usines automobiles s’implanter chez elles au détriment de l’Ouest de l’Europe aux coûts de production beaucoup plus élevés.


En incluant la Russie et la Turquie (qui ont connu des phases de croissance et de décroissance de fortes amplitudes au cours des années 2000), on constate que le volume de production automobile dans l’ensemble de l’Europe est resté stable entre 2000 et 2012 (à 20 000 000 de véhicules environ), avec toutefois un pic de production en 2007 (+3 000 000 unités par rapport à 2000) et un creux en 2009 (-3 000 000 unités par rapport à 2000).


Mais alors qu’en 2000, la production ouest-européenne représentait 85% du total Europe, elle n’en représente plus que 65% en 2012. Dans le même temps, la production est-européenne qui représentait seulement 15% du total Europe en 2000, en représente 35% en 2012.


Entre 2000 et 2012, une douzaine d’usines a fermé à l’Ouest alors qu’une douzaine à l’Est a été ouverte. Les différentes annonces d’ouvertures d’usines ou d’augmentation de capacités vont accentuer cette tendance. 

 

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Peugeot dévoile la nouvelle 308,
 
Il n’y aura pas de deuxième Peugeot 309 (ce modèle avait été lancé en 1985 pour succéder à la Talbot Horizon). La remplaçante de la Peugeot 308 ne s’appelle pas 309 mais … 308. C’est la première fois qu’une berline Peugeot reprend le matricule de sa devancière. Dans le futur, toutes les Peugeot devraient suivre cette démarche.

Cette nouvelle 308 est très différente de la précédente 308.Elle arbore une carrosserie rappelant les lignes de la récente Volkswagen Golf VII, plus basse de 4 cm par rapport à l’ancienne 308. Elle est dotée de la nouvelle plate-forme EMP2 qu’a inauguré récemment le tout récent monospace Citroën C4 Picasso.

Présentée au prochain salon de Francfort en Octobre 2013, la nouvelle Peugeot 308 sera commercialisée dans la foulée en Automne.

La nouvelle 308 sera produite entièrement à Sochaux, aux côtés des 3008, 5008 et Citroën DS5.

La précédente génération était fabriquée à la fois à Sochaux et à Mulhouse mais l’usine de cette dernière, qui offre une capacité de 300 000 véhicules par an, est aujourd’hui très accaparée par la production des Peugeot 208 et 2008, Citroën C4 et DS4. 

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Baisse constante des marques généralistes sur le marché européen,
 
Les marques généralistes européennes n’ont cessé de perdre du terrain en Europe depuis le début des années 90. Leur part de marché est passée de 72% à 56% entre 1995 et 2012.Ces 16 points perdus ont été gagnés par les marques Premium européennes (comme Audi, BMW, Mercedes, Volvo, Saab, Alfa, Lancia, Jaguar, Land-Rover) qui en ont gagné 7, les marques généralistes japonaises qui en ont gagné 1,5, les marques généralistes coréennes qui en ont gagné 6 et enfin les marques lowcost (Dacia, Lada) qui en ont gagné 1,5.

On constate donc que les deux catégories qui ont « mordu » sur les marques généralistes européennes sont pour 80% des cas les marques Premium européennes (dans la gamme haute de prix) et les marques généralistes coréennes (dans la gamme basse de prix).

Les marques généralistes japonaises et les marques lowcost ont peu « mordu » sur les marques généralistes européennes (20% des cas). Il semble d’ailleurs que les marques généralistes coréennes aient « mordu » sur les marques généralistes japonaises elles-mêmes, puisqu’on constate depuis 2008 un effritement de la part de marché des japonaises alors que les coréennes continuent de progresser.

Le lowcost est encore très marginal puisqu’il n’occupe que 2% du marché européen en 2012.

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Nissan va construire une nouvelle usine en Thaïlande,
 

Nissan a annoncé l'investissement de 277 millions d'euros dans la construction d'une deuxième chaîne d'assemblage en Thaïlande. Le constructeur entend en effet délocaliser sa production à partir du Japon afin de réduire ses coûts de production.


Pour l’instant, Nissan n’a pas communiqué le nom du modèle fabriqué dans cette nouvelle usine, mais ce modèle sera à la fois vendu localement et exporté dans le monde entier.


Cette deuxième usine sera implantée dans la province de SamutPrakan, voisine de Bangkok, et proche du site existant de Nissan qui emploie environ 6 000 personnes.


L’usine Nissan actuelle avait échappé en 2011 aux inondations qui avaient lourdement affecté les firmes japonaises opérant dans le pays. Cette usine avait produit 185 000 véhicules en 2011 et 257 000 en 2012, contre 175 000 en 2010.


Nissan envisage de produire initialement 75 000 véhicules dans sa nouvelle usine, dont l’ouverture est prévue pour août 2014.La capacité de production du site devrait être doublée par la suite, pour être portée à 150 000 unités par an.


Nissan s’est fixé comme objectif de doubler ses parts du marché thaïlandais pour atteindre 15% d’ici à 2016. Comme les autres constructeurs japonais, Nissan recherche la croissance dans les marchés émergents pour contrebalancer une baisse d’activité au Japon.

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