BMW construit sa première usine d’assemblage en Amérique du Sud,
 

BMW a débuté les travaux de construction de sa première usine d’assemblage de voitures en Amérique du Sud, dans la ville brésilienne d’Araquari. Le projet a nécessité un investissement de plus de 200 millions d’euros et l’usine devrait être opérationnelle à l’automne 2014. Le site brésilien produira des Mini Countryman ainsi que des BMW Série 1, Série3, X1 et X3, toutes à partir de CKD. Les capacités de production de cette nouvelle usine devraient s’établir à 30 000 véhicules par an.


Il s’agit donc d’une petite usine d’assemblage comparé à la plupart des usines construites aujourd’hui dans le monde par BMW dont les capacités se situent entre 150 000 et 300 000 unités par an en moyenne.


BMW doit faire face à plusieurs facteurs de changement actuellement : un marché de marques Premium en pleine croissance dans le monde mais de plus en plus concurrentiel, un marché européen atone, des usines européennes BMW proches de la saturation, un marché chinois au fort potentiel mais sur lequel la production BMW dans ce pays s’intensifie de jour en jour.


C’est la raison pour laquelle BMW croyant à un fort potentiel de ventes de marques Premium en Amérique du Sud (enrichissement des classes moyennes), construit une usine sur ce continent plutôt que d’y exporter ses véhicules à partir de l’Europe, de la Chine voire des Etats-Unis. Cette usine fournira uniquement des véhicules pour toute l’Amérique du Sud et n’exportera pas de véhicules en dehors. 


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L’usine Opel de Saragosse devrait doubler de volume en quatre ans,
 
L’usine Opel de Saragosse en Espagne produira moins de 240 000 véhicules en 2013 (les objectifs du constructeur étaient de 280 000 unités), soit un des plus mauvais chiffres enregistré par cette usine depuis une vingtaine d’années. Mais le site de Saragosse devrait rebondir dès l’an prochain puisque Opel a prévu un vaste plan de relance incluant l’arrivée de nouveaux modèles dont certains en provenance de l’étranger.

Le constructeur prévoit ainsi une production de 480 000 unités en 2017 (420 000 unités pour Inovev), soit un doublement de la production en quatre ans. Pour atteindre un tel volume, Opel a programmé l’arrivée du mini-SUV Mokka en 2014, des nouvelles générations de Meriva en 2016 et Corsa en 2017, ainsi que la nouvelle génération du Citroën C3 Picasso en 2016 (transférée de l’usine PSA de Trnava vers Saragosse, selon l’accord récent entre GM et PSA).

En 2014, Opel prévoit donc la production à Saragosse de 20 000 Mokka, 60 000 Meriva, 145 000 Corsa 5 portes, 35 000 Corsa 3 portes (transférée du site allemand d’Eisenach - où elle était exclusivement produite - vers Saragosse) et 25 000 Corsa restylées (lancement en fin d’année 2014), soit 285 000 véhicules au total.

C’est en 2015 que l’activité du site espagnol prendra un réel essor avec la montée en cadences des Mokka et Corsa restylée, puis en 2016 avec l’arrivée des nouvelles générations de Meriva et Citroën C3 Picasso.


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Physionomie du marché coréen des VP sur les 11 mois de 2013,
 
La Corée du Sud est le quatrième marché automobile de l’Asie (derrière Chine, Japon et Inde) avec un peu moins de 1,2 million de véhicules particuliers vendus sur les 11 premiers mois de l’année 2013.

Sur un continent particulièrement dynamique (notamment grâce à la Chine et les pays de l’ASEAN)le marché coréen est en 2013 quasi stable par rapport à l’année 2012 (-0,24%). Les constructeurs étrangers progressent face aux constructeurs coréens (Hyundai-Kia, Renault-Samsung, GM Korea et Ssangyong Motor) avec une croissance de près de 10% pour une part de marché de 12%.

Les constructeurs locaux souffrent en effet des effets cumulés du renouvellement tardif de la gamme des véhicules des constructeurs coréens ainsi que du retard dans la production, conséquence des grèves chez Hyundai et Kia.

Néanmoins, le marché est toujours dominé par le groupe Hyundai-Kia, qui détient près de 70% de parts de marché, suivi de Chevrolet (anciennement Daewoo; 9,4%), Ssangyong (4,8%) et Renault-Samsung (4,3%)

L’analyse par segment et carrosserie montre la prédominance des segments D (41,7%) et C (28,7%). Le marché est réparti en berlines (66% des carrosseries), suivies des SUV (22,8%), soit un taux supérieur à ce que l’on peut voir en Chine ou en Europe (autour de 16% pour ces deux zones).

Enfin, par modèles, on retrouve tout de même la Kia Picanto, modèle citadin de segment A, deuxième véhicule le plus vendu, derrière la Hyundai Elantra, berline du segment C.


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Great Wall va commencer à exporter des véhicules de Bulgarie,
 

Depuis février 2012 la coentreprise entre le constructeur chinois Great Wall et l’assembleur bulgare Litex assemble des véhicules de la marque chinoise en Bulgarie. La production en 2012 n’a pas dépassé les 1 000 unités (toutes à destination locale) et l’année 2013 devrait se terminer sur une production de 3 500 unités (dont 2 500 VP et 1 000 pick-up) toutes livrées sur le sol bulgare, ce qui représente une part de marché de plus de 10%.


A partir de janvier 2014, la coentreprise commencera à exporter des véhicules dans toute l’Europe, mais d’abord en Italie qui est un marché important pour Great Wall, puisque le constructeur chinois vend un millier de véhicules chaque année (en provenance de Chine).


L’usine de la société conjointe baptisée LitexMotor Corporation, implantée à Lovech en Bulgarie, assemble trois modèles (à partir de CKD en provenance de Chine) : la berline Voleex C10, le pick-up Steed 5, et le tout-terrain de loisirs Hover H6, l’un des tout-terrain les plus populaires en Chine.


Un autre constructeur chinois, BYD, a annoncé fin 2012 qu’il envisageait de s’implanter en Bulgarie, en partenariat avec la société bulgare Bulmineral. Les deux entreprises prévoient de construire une usine d’assemblage à Breznuik et d’y assembler des voitures et des autobus électriques.


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PSA dévoile la DS 5 LS spécialement conçue pour le marché chinois,
 

Citroën a dévoilé, en première mondiale, le quatrième véhicule de sa gamme DS destinée, pour le moment, exclusivement au marché chinois : la DS 5 « LS », les initiales LS signifiant « Luxury Sedan ». Par rapport à la DS 5 européenne, la carrosserie de la DS 5 LS est complètement différente avec une ligne tricorps (la DS 5 européenne est bicorps) et une calandre sur laquelle le logo Citroën a totalement disparu, au profit d’un logo DS.


En effet, en Chine la DS est une marque à part entière, séparée de Citroën et Peugeot. Les réseaux de ventes sont séparés, ainsi que les usines de production (Changan à Shenzhen pour DS, Dongfeng à Wuhan pour Citroën et Peugeot).


En fait, le groupe PSA réitère l’opération réalisée en 1989 par Toyota avec Lexus, Nissan avec Infiniti et Honda avec Acura, à savoir la création d’une marque séparée et différenciée en terme de prestations et de prix.


La DS 5 LS (terme déjà utilisé chez Lexus) sera produite dans l’usine de Shenzhen qui dispose d’une capacité de 200 000 véhicules par anPlus large et plus longue (4,70m) que la DS 5 européenne, disposant d’un coffre séparé, la DS 5 LS répond aux codes chinois habituels du luxe. En revanche, elle partage la même plate-forme technique que la DS 5. La DS5 LS devrait trouver 50 000 clients en 2014, année durant laquelle sera lancée une nouvelle DS réservée au marché chinois, la DS-X, SUV basé sur la DS 5, et aussi prévu pour 50 000 ventes par an, en rythme de croisière. 


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