Toyota a vendu 1,2 million de véhicules hybrides (VEH) dans le monde en 2016,
Pionnier depuis 1997 dans le domaine des véhicules hybrides non rechargeables (VEH), le groupe Toyota (Toyota et Lexus) a franchi la barre des 200 000 ventes annuelles mondiales huit ans plus tard, en 2005, puis la barre des 400 000 ventes annuelles en 2007. Les 1 200 000 ventes annuelles ont été franchies en 2012. Depuis cette date et jusqu’en 2016, les ventes annuelles se sont stabilisées à ce niveau.

On peut expliquer cette stabilisation des ventes mondiales de Toyota hybrides par le fait que la concurrence s’est considérablement accrue, pas seulement sur les véhicules hybrides non rechargeables, mais également sur les véhicules hybrides rechargeables (VEHR) et sur les véhicules 100% électriques (VEB). En outre, aux USA, les ventes de Toyota hybrides ont pâti de la chute du prix du pétrole qui a favorisé les ventes de véhicules thermiques, et notamment les SUV et les pick-up.

Inovev table cependant sur une relance des ventes de Toyota hybrides non rechargeables au cours des quatre années futures, notamment en raison de l’élargissement de sa gamme de véhicules de ce type (RAV4, CHR), de la montée en cadences de la nouvelle Prius même si la concurrence continuera à se développer partout dans le monde.

Inovev prévoit 1,4 million de ventes de Toyota hybrides et Lexus hybrides en 2020.


17-13-10   

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L’usine Nissan d’Avila va cesser la production de véhicules utilitaires en 2019,
Nissan (filiale du groupe Renault-Nissan) produit actuellement des utilitaires Nissan NT400/500 (ex-Cabstar) et Renault Maxity dans son usine espagnole d’Avila, au rythme de 15 000 à 20 000 unités par an.

Les NT400 et NT500 sont vendus par le réseau Nissan partout en  Europe, tandis que le Renault Maxity est vendu par le réseau Renault Trucks, filiale de Volvo Trucks, sur la même région.

Le groupe Volvo Trucks produit et commercialise des camions et des bus, sous les marques Volvo Trucks, Renault Trucks, Mack Trucks et UD Trucks. Ce groupe est l’un des deux premiers du secteur au niveau mondial, avec le groupe Daimler.

En 2016, moins de 19 000 unités (NT400/500 et Maxity) sont sorties des lignes d’assemblage de l’usine d’Avila.

Etant donné le faible volume de production  de ces modèles et selon l’analyse de Renault-Nissan,  l’investissement qu’il faudrait réaliser pour les mettre en conformité avec les futures normes prévues pour les poids-lourds, Renault-Nissan préfère abandonner ce type de véhicules pour se concentrer sur leur cœur d’activité, les véhicules légers pour Nissan et les poids-lourds pour Renault Trucks.

L’usine d’Avila cessera donc son activité en septembre 2019. Elle deviendra à partir de cette date une usine de pièces de rechange carrosserie.


17-14-1   

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Le marché US des véhicules hybrides (VEH) en 2016,
Alors que le marché US des véhicules électriques (VEB) et hybrides rechargeables (VEHR) a beaucoup progressé depuis 2012, le marché US des hybrides non rechargeables (VEH) a évolué d’une manière opposée, puisqu’il n’a cessé de reculer depuis 2013, passant de 500 000 unités cette année-là à moins de 350 000 en 2016.

Deux raisons expliquent ce phénomène :

1. Le report d’une partie de la clientèle des modèles hybrides vers les modèles hybrides Plug-In ou électriques, dont l’offre s’accroît d’ailleurs plus vite que celle des hybrides.
2. Le retour d’une partie de la clientèle des modèles hybrides vers les modèles thermiques (essence), suite à la chute du prix du pétrole qui a favorisé les ventes de véhicules thermiques, et notamment les SUV et les pick-up.

Le marché US des hybrides non rechargeables devrait toutefois enrayer la baisse qu’il enregistre depuis 2014, grâce à l’arrivée de nouveaux produits (notamment la nouvelle Toyota Prius ainsi que les Hyundai Ioniq et KiaNiro).

Toyota domine largement le marché US des hybrides non rechargeables, avec 243 940 ventes (215 879 Toyota et 28 061 Lexus) en 2016, sur un total de 347 029 unités (ce qui représente une part de marché de 70%).

Toyota place ainsi cinq modèles dans le Top 10, la Prius (leader du marché) représentant à elle seule 134 000 unités, soit 39% du marché total des hybrides non rechargeables aux USA.


17-13-9   

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PSA va augmenter les capacités de production de son usine de Trnava,
Au vu du succès de la nouvelle génération de la Citroën C3 (54 000 ventes au premier trimestre 2017, contre 37 000 ventes au premier trimestre 2016 pour l’ancienne génération), le groupe PSA a décidé d’augmenter les capacités de son usine slovaque de Trnava où est produit ce modèle (aux côtés de la Peugeot 208). En effet, à ce rythme, il se vendra plus de 200 000 Citroën C3 sur l’ensemble de l’année 2017,auxquelles devront s’ajouter 150 000 Peugeot 208 prévues cette année dans cette usine, soit plus de 350 000 véhicules au total. Or, les capacités de production actuelles de l’usine de Trnava sont de 300 000 véhicules par an.

Le transfert déjà programmé de 70 000 Peugeot 208 en 2017 et en 2018 de l’usine de Trnava vers celle de Poissy ne suffira pas à compenser les volumes supplémentaires accordés à la Citroën C3. PSA va donc devoir augmenter ces capacités de 300 000 à 350 000 véhicules par an en 2017 puis à 400 000 véhicules par an en 2019, lorsque paraîtra la nouvelle génération de la Peugeot 208. Les nouvelles capacités installées permettront de répondre à la demande pour les Citroën C3 et Peugeot 208, idéalement 200 000 unités annuelles pour chacun des deux modèles, mais qui pourront être modulées en fonction d’un moindre succès d’un modèle par rapport à l’autre.

Le site de Trnava sera ainsi en 2020 la plus grande usine en Slovaquie, avec celle de Bratislava (groupe VW).


17-13-8   

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Le marché japonais des électriques à batterie (VEB) et rechargeables (VEHR) en 2016,
En 2016, le marché des véhicules électriques et hybrides rechargeables au Japon s’est établi à 22 500 unités (contre 23 000 unités en 2015 et 20 000 en 2014), ce qui fait du Japon le quatrième marché mondial des véhicules électriques et hybrides rechargeables derrière la Chine (507 000), l’Europe (223 000) et les USA (159 000).

Le marché japonais des véhicules électriques et hybrides rechargeables est resté stable en 2016, alors que le marché japonais toutes motorisations confondues a reculé de 1,5% l’an dernier.

Sur ces 22 500 unités, le marché des véhicules électriques seul représente 16 500 unités alors que le marché des véhicules hybrides rechargeables représente 6 000 unités (essentiellement des Mitsubishi Outlander).

En 2016, Nissan domine ce marché, avec 15 750 ventes, devant Mitsubishi (5 883 ventes), les autres marques ne dépassant pas les 500 unités au total. Nissan vend uniquement des modèles 100% électriques (Leaf, NV200e) alors que Mitsubishi vend à la fois des modèles hybrides rechargeables (Outlander) et des modèles 100% électriques (i-Mievs, Mincab et Minitruck).

Le marché est extrêmement concentré : seuls deux modèles dépassent les 1 000 ventes en 2016 : la Nissan Leaf (14 793 ventes) et le Mitsubishi Outlander (5 459 ventes). Ces deux modèles totalisent 90% des ventes de véhicules électriques et hybrides rechargeable au Japon. Mais la Toyota Prius rechargeable arrive sur le marché.


17-13-7   

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